Narayana Murthy ने बच्चों से कहा: मैं नहीं चाहता कि तुम मेरी तरह बनो
Narayana Murthy inspires students by encouraging them to be better than him. In this motivational speech, Murthy shares five key lessons from his life, including discipline, the joy of giving, citizenship, teamwork, and leadership
बेंगलुरु: जब एक 12 वर्षीय छात्र ने प्रौद्योगिकी के दिग्गज एन आर नारायण मूर्ति से पूछा, "हम आपकी तरह कैसे बन सकते हैं?" तो उनका उत्तर अप्रत्याशित और गहन प्रेरणादायक था। इंफोसिस के संस्थापक मूर्ति ने जवाब दिया, "मैं नहीं चाहता कि तुम मेरी तरह बनो... मैं चाहता हूं कि तुम मुझसे बेहतर बनो, ताकि राष्ट्रों का भला हो।" यह संवाद मंगलवार को 'टीच फॉर इंडिया लीडर्स वीक' के दौरान हुआ, जहां मूर्ति ने माउंट एवरेस्ट स्कूल, ब्यातारायनपुरा में कक्षा 7 और 8 के छात्रों को संबोधित किया। एक घंटे के अपने सत्र में, उन्होंने अपने व्यक्तिगत अनुभवों से पांच अमूल्य सबक साझा किए।
1. साधारण शुरुआत: अनुशासन का सबक
नारायण मूर्ति ने अपनी साधारण जड़ों से शुरू किया। उन्होंने कहा, "मैं भी आपकी तरह एक सरकारी स्कूल में पढ़ता था, जहां मेरे शिक्षक भी आपके शिक्षकों की तरह थे।" स्कूल में, मूर्ति विज्ञान और गणित में उत्कृष्ट थे, लेकिन इतिहास, नागरिक शास्त्र और भूगोल में संघर्ष करते थे। उनके पिता ने उन्हें एक समय सारिणी के माध्यम से समय प्रबंधन का महत्व सिखाया। अनुशासन का यह सबक तब काम आया जब उन्होंने अपनी SSLC परीक्षा में राज्य में चौथा स्थान हासिल किया। उनके पिता के निरंतर सुधार पर जोर ने उन्हें शैक्षणिक रूप से उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए प्रेरित किया, जो उनके जीवन को आकार देने वाली आदत बन गई।
2. देने की खुशी: माँ से मिला सबक
मूर्ति ने जीवन का दूसरा महत्वपूर्ण सबक अपनी माँ से सीखा - "यह देने की खुशी है।" 1961 में, SSLC परीक्षा में चौथा स्थान प्राप्त करने के बाद, उन्हें 900 रुपये की राष्ट्रीय छात्रवृत्ति मिली, जो उस समय एक बड़ी राशि थी। परिवार की परंपरा के अनुसार, मूर्ति ने पूरी राशि अपनी माँ को दे दी और 50 रुपये में एक फैशनेबल टेरीलीन शर्ट और पैंट खरीदने का अनुरोध किया। उनकी माँ ने सहमति व्यक्त की, और मूर्ति ने गर्व से नए कपड़े खरीदे। हालांकि, अगले दिन उनकी माँ ने उनसे कपड़े उनके बड़े भाई को देने के लिए कहा, जिन्हें उनकी अधिक जरूरत थी। मूर्ति शुरू में नाराज़ थे, लेकिन एक नाटक 'कर्ण' देखने के बाद, जो अपने परिवार के लिए बलिदान करता है, वे प्रेरित हुए। अगले दिन, मूर्ति ने अपने भाई को कपड़े दे दिए, जिन्होंने बाद में अपने करियर में उत्कृष्टता प्राप्त की और आज तक इस दयालुता के कार्य को याद करते हैं। इस अनुभव ने मूर्ति को सिखाया कि सच्ची खुशी दूसरों की देखभाल और साझा करने में निहित है।
3. नागरिकता का सबक
1961 में, SSLC कक्षा के दौरान, हमारे प्रधानाध्यापक, जो एक सख्त अनुशासनकर्ता और सम्मानित व्यक्ति थे, ने हमें नागरिकता के बारे में एक अविस्मरणीय सबक सिखाया," मूर्ति ने याद किया। रसायन विज्ञान प्रयोग के दौरान, एक सहपाठी ने तब हंसी उड़ाई जब प्रधानाध्यापक ने सावधानीपूर्वक मिश्रण में साधारण नमक मिलाया, यह सवाल करते हुए कि उन्होंने इतनी सस्ती चीज के साथ इतनी कंजूसी क्यों की। प्रधानाध्यापक की प्रतिक्रिया गहन थी: "यह साधारण नमक इस स्कूल के सभी लोगों का है, सिर्फ मेरा नहीं। हमें इसे सावधानी से संभालना चाहिए, क्योंकि यह सामुदायिक संपत्ति है।" सामुदायिक संसाधनों के प्रति जिम्मेदारी और सम्मान के इस सबक ने मूर्ति के इंफोसिस की स्थापना और संचालन के दृष्टिकोण को आकार दिया।
4. टीमवर्क का सबक
IIM-अहमदाबाद में चीफ सिस्टम्स प्रोग्राम ऑफिसर के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान, मूर्ति एक तकनीकी मुद्दे पर बहस का हिस्सा थे, जब एक सहयोगी ने अनुचित भाषा का प्रयोग किया। "मैं इस घटना से शर्मिंदा और दुखी हुआ।" बाद में उस शाम, हमारे प्रोफेसर ने हमें रात के खाने के लिए आमंत्रित किया और गर्मजोशी से व्यवहार किया। जब मूर्ति ने प्रोफेसर से पूछा कि उन्होंने पहले की घटना को कैसे नजरअंदाज कर दिया, तो उन्होंने जवाब दिया: "सीखा गया सबक यह है कि यह अधिक महत्वपूर्ण है कि इसे कैसे संवाद किया गया।" इस अंतर्दृष्टि ने मूर्ति को सिखाया कि टीमवर्क में, यह महत्वपूर्ण है कि व्यक्ति को सबक से अलग किया जाए। इस दृष्टिकोण ने मजबूत संबंध बनाए रखने और उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करने में अमूल्य साबित किया है जो वास्तव में मायने रखती हैं: टीम को लाभ पहुंचाने वाले निर्णय लेना।
5. नेतृत्व और जिम्मेदारी का सबक
पेरिस के दिनों को याद करते हुए, जब उनकी टीम एक उन्नत ऑपरेटिंग सिस्टम विकसित कर रही थी, मूर्ति ने कहा: "एक शुक्रवार शाम, मैंने एक कार्यक्रम का परीक्षण करते समय एक गंभीर गलती की, जिसने कंप्यूटर की पूरी मेमोरी मिटा दी। मेरे पास सब कुछ ठीक करने के लिए 24 घंटे थे, नहीं तो परियोजना में गंभीर देरी होती।" उन्होंने अपने बॉस कॉलिन को बुलाया, जो तुरंत मदद के लिए आए। 22 घंटे बाद, मूर्ति ने सिस्टम को बहाल कर दिया। "कॉलिन ने मेरी समर्पण की प्रशंसा की, लेकिन अपने स्वयं के बलिदान का उल्लेख नहीं किया। उन्होंने मुझे एक महत्वपूर्ण नेतृत्व का सबक सिखाया: विफलताओं के लिए पूरी जिम्मेदारी लें और टीम के साथ सफलता साझा करें। ये सबक आज भी अमूल्य हैं," मूर्ति ने निष्कर्ष निकाला।
सत्र के अंत में, एक छात्र ने मूर्ति से पूछा कि वह सफलता को कैसे परिभाषित करते हैं। प्रश्न पर मुस्कुराते हुए, उन्होंने गर्मजोशी से उत्तर दिया, "सफलता वह है जब आप दूसरों के चेहरे पर मुस्कान लाते हैं।"
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